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一是健全安全生產責任制。安全生產責任制是公司最基本的安全生產管理制度。公司安委會對照國家法律法規、行業標準及上級要求，認真梳理公司各部門、子公司和項目部人員的安全法定責任，理清安全生產管理職責，編制安全責任清單，明確分管不同業務的領導及部門負責人應履行的安全生產職責、履職義務和履職記錄，嚴格落實“一崗雙責”的要求。

二是落實安全主體責任。嚴格按照“五落實、五到位”的要求，把安全責任落實到崗位、落實到人頭，堅持“管行業必須管安全，管業務必須管安全,管生產經營必須管安全”的原則，認真履行安全生產主體責任。領導干部統一領導、組織協調安全生產各項工作，公司各部門、子公司和項目部認真貫徹落實各項安全決策部署，強化安全管理，加強安全生產全過程的檢查考核。建立獎懲機制，實現賞罰分明，提高員工執行安全生產責任制的自覺性和積極性，確保各項安全工作落到實處。

三是加大安全投入。安全投入的增加不僅可以提高員工的安全素質和事故預防、事故處置能力，也可以不斷改善勞動條件，為實現本質安全創造必要的前提保障。2024年，將繼續逐步健全安全投入保障制度，加大安全投入，切實推進公司本質安全建設。

四是加強安全培訓教育。安全管理，培訓先行。近年來，公司高度重視安全培訓，制定覆蓋全崗位的安全培訓計劃，筑牢“安全第一”的思想意識，增強主動安全的內在動力。目前公司有員工54人，有26人取得安全員證，其中A證2人，B證20人，C證18人，2023年，參加國資委安全管理人員培訓27人，參加赴常熟、邀請國資委專家和第三方消防安全教官等各項培訓共計8次。

五是加強現場安全管控。2024年，公司有1個新開工房建項目和4個收尾項目，在這個關鍵時刻，安全問題尤為重要，在日常管理中，公司始終堅持變“事后處理”為“事先控制”，實現預防為主，防患于未然。嚴格執行安全工作規程，實現對作業現場安全風險的全過程精準管控，全面推進本質安全體系建設。

六是樹立憂患意識，提升本質安全水平。確保安全生產穩定，是實現“本質安全”的基本保障。必須充分認識、深刻領會落實黨中央國務院關于安全生產重要指示精神，堅決把員工的生命財產安全作為公司發展的根本基礎，引導員工樹立正確的安全責任意識，自覺遵守、落實各項安全管理規章制度，使安全生產理念植入心入腦，使得人員、機器、物料、環境、管理都處于一個良好的生產經營狀態，提升公司本質安全水平。

健(jian)康(kang)工(gong)作中是子單(dan)(dan)位成長(chang) 趨(qu)勢(shi)歷程(cheng)壯(zhuang)大的永桓主體，是某項工(gong)作中有序(xu)化成長(chang) 趨(qu)勢(shi)的先決條(tiao)件根(gen)本，沒得健(jian)康(kang)，就(jiu)不如說工(gong)作中，更不如說社會效益。江山(shan)模樣子單(dan)(dan)位始(shi)終保持穩定貫(guan)徹全面落實“健(jian)康(kang)弟一、防范有利于、綜(zong)合性冶理(li)”的健(jian)康(kang)工(gong)作中基本方針(zhen)，不忘初心健(jian)康(kang)成長(chang) 趨(qu)勢(shi)壯(zhuang)大服務(wu)理(li)念，堅持健(jian)康(kang)底線，加強職責全面落實，為集團簡介優安全保障(zhang)性能成長(chang) 趨(qu)勢(shi)壯(zhuang)大保駕助力。（供稿(gao)：健(jian)康(kang)工(gong)作部、江山(shan)模樣子單(dan)(dan)位）