為保持(chi)逐步(bu)完善投(tou)資(zi)控股公司的內部把控好風(feng)險(xian)管理保障工作(zuo)(zuo)體系，加速(su)力促力促投(tou)資(zi)控股公司內控風(feng)險(xian)管理保障工作(zuo)(zuo)體系建筑(zhu)規劃(hua)投(tou)資(zi)新(xin)項目(mu)的結束(shu)上(shang)班，投(tou)資(zi)控股公司于11月2日中午(wu)，在37樓(lou)會議(yi)安排室，閉幕(mu)內控風(feng)險(xian)管理保障工作(zuo)(zuo)體系建筑(zhu)規劃(hua)投(tou)資(zi)新(xin)項目(mu)討論會會。

投資集團黨(dang)(dang)組(zu)副黨(dang)(dang)支書、總業務運營經理(li)(li)袁泉，黨(dang)(dang)組(zu)副黨(dang)(dang)支書魏善(shan)超(chao)，總運營經理(li)(li)業務運營經理(li)(li)吳同，各(ge)處(chu)門進行人(ren)參與(yu)活動(dong)研(yan)(yan)討(tao)會，黨(dang)(dang)組(zu)副黨(dang)(dang)支書魏善(shan)超(chao)組(zu)織研(yan)(yan)討(tao)會。

表態(tai)發言稿，中天恒建設(she)產品部(bu)講述了建設(she)任(ren)務布局(ju)持(chi)(chi)續持(chi)(chi)續穩(wen)步推(tui)(tui)進的(de)情形、險遭任(ren)務持(chi)(chi)續持(chi)(chi)續穩(wen)步推(tui)(tui)進設(she)計、具有(you)困難的(de)和解(jie)決方法計劃方案；各(ge)口(kou)門承當(dang)人(ren)總結政(zheng)府部(bu)門內控(kong)任(ren)務實現的(de)情形，并就(jiu)任(ren)務持(chi)(chi)續持(chi)(chi)續穩(wen)步推(tui)(tui)進中具有(you)的(de)故障 擴展廠房探(tan)討。

黨(dang)組副(fu)黨(dang)委書記、總先(xian)生(sheng)袁泉反復強調：切(qie)實體(ti)現(xian)“管(guan)經得(de)住、管(guan)得(de)嚴、管(guan)得(de)實”的(de)運(yun)(yun)轉標(biao)準，提前辦好(hao)內(nei)控管(guan)理(li)(li)標(biao)準建(jian)成創(chuang)業新(xin)(xin)項目的(de)扎實推(tui)進(jin)和體(ti)現(xian)運(yun)(yun)轉。一種是要持(chi)續產品(pin)品(pin)質重要。加(jia)大各(ge)口門和子股(gu)份新(xin)(xin)公(gong)司間的(de)的(de)溝通(tong)，明確(que)責任(ren)內(nei)把(ba)握(wo)度知識。二提前辦好(hao)查缺補漏。并(bing)(bing)到相應的(de)最好(hao)的(de)辦法、管(guan)理(li)(li)辦法，簡化(hua)(hua)方(fang)式(shi)(shi)管(guan)理(li)(li)標(biao)準，并(bing)(bing)跟據意式(shi)(shi)股(gu)東(dong)凈化(hua)(hua)方(fang)式(shi)(shi)攝入新(xin)(xin)增新(xin)(xin)方(fang)式(shi)(shi)。三是嚴格規范體(ti)現(xian)準確(que)日(ri)子安(an)排表。各(ge)口門及創(chuang)業新(xin)(xin)研(yan)發團(tuan)隊應著力以赴可以依(yi)照(zhao)各(ge)自的(de)發言的(de)準確(que)日(ri)子結點做完運(yun)(yun)轉，切(qie)實保障集團(tuan)網站內(nei)控管(guan)理(li)(li)標(biao)準太順利正常(chang)運(yun)(yun)作。（供稿(gao)：企管(guan)法務部(bu)）