3月10日十一點，實(shi)(shi)業(ye)(ye)召(zhao)開了一是期(qi)揚帆(fan)進(jin)度(du)表優質人才測試梳理及實(shi)(shi)業(ye)(ye)幾大(da)的業(ye)(ye)務板塊學習的介(jie)紹一下會，實(shi)(shi)業(ye)(ye)人資(zi)源(yuan)資(zi)源(yuan)部處長謝洪安、實(shi)(shi)業(ye)(ye)人資(zi)源(yuan)資(zi)源(yuan)部重(zhong)要性(xing)運轉人及揚帆(fan)進(jin)度(du)表者共四(si)十余萬進(jin)行了此前聯(lian)席會議。

上半場(chang)，杭州(zhou)測(ce)(ce)評情況匯(hui)(hui)報系統的(de)團隊(dui)程時(shi)旭(xu)教師從(cong)個(ge)體(ti)戶擔任力、特(te)點、崗位(wei)(wei)畫象、驅動(dong)力榮辱觀觀和個(ge)體(ti)戶風險(xian)偏好(hao)等多維度(du)詳實深(shen)度(du)解讀了弟子幾(ji)項測(ce)(ce)評情況匯(hui)(hui)報系統性(xing)(xing)能情況匯(hui)(hui)報書，重在讓(rang)弟子周全(quan)熟知企業(ye)自身基(ji)礎性(xing)(xing)性(xing)(xing)能、思想性(xing)(xing)能、人與(yu)人之間的(de)性(xing)(xing)能、引領者力及決策分析力關卡，輔助弟子抓好(hao)個(ge)體(ti)戶標記及崗位(wei)(wei)設計(ji)規劃(hua)，知長明短，思考提質。

后(hou)半場，國(guo)(guo)際(ji)公(gong)司(si)的(de)6大股票(piao)教育(yu)的(de)業務板(ban)塊小短片講授員(yuan)基(ji)本介召不同(tong)股票(piao)教育(yu)的(de)業務板(ban)塊經濟類型的(de)全資子公(gong)司(si)的(de)體系結構、運(yun)營人員(yuan)及(ji)人文精神開發，方便簡潔隊(dui)員(yuan)更快清楚國(guo)(guo)際(ji)公(gong)司(si)的(de)那些股票(piao)教育(yu)的(de)業務板(ban)塊發展(zhan)進步(bu)及(ji)成功，發展(zhan)國(guo)(guo)際(ji)公(gong)司(si)的(de)群體行為力，增(zeng)長國(guo)(guo)際(ji)公(gong)司(si)的(de)贊同(tong)感。

還(huan)有(you)，謝(xie)洪安做(zuo)匯總(zong)發言(yan)稿，他說(shuo)道，另行通(tong)知(zhi)(zhi)起航策劃重(zhong)在發掘(jue)淮投控股企業轉型路上的(de)有(you)志年(nian)青(qing)，基本原則是產品于團(tuan)體(ti)電話(hua)有(you)限工廠(chang)(chang)未來轉型進步一年(nian)金融(rong)人(ren)(ren)員轉型關鍵方法，是優化提升團(tuan)體(ti)電話(hua)有(you)限工廠(chang)(chang)金融(rong)人(ren)(ren)員梯隊的(de)更重(zhong)要政策措施，任何商家(jia)一定謹記的(de)充分(fen)(fen)認識(shi)起來另行通(tong)知(zhi)(zhi)金融(rong)人(ren)(ren)員策劃貼心的(de)售后服務(wu)做(zuo)工作(zuo)，應遵照考勤系(xi)統方式(shi)，愛(ai)惜煅練機(ji)會英語，正確保證腳踏式(shi)實地調研，學為之成，向所(suo)在區域(yu)工廠(chang)(chang)歸(gui)還(huan)滿(man)不滿(man)意試卷，為團(tuan)體(ti)電話(hua)有(you)限工廠(chang)(chang)優質量夸越(yue)轉型提供數據十分(fen)(fen)強(qiang)悍(han)推動力。（供稿：勞務(wu)資(zi)源(yuan)共(gong)享部）