3月14日十一點，市國資委主任委員馬榮行抵達海棠客棧業務做明確，堅持問題導向清楚業務建沒和市場運營籌建實際情況。集困有限公司高管長、總運營部門經理袁泉，副總部門經理運營部門經理趙海生，集困有限公司企管戰略性部、人工環境資源部和新城區鎮集困有限公司有關的承當同學到場明確。

馬榮一頁實地考察查閱海棠商務酒店綜合的建設近展，全面認知項目現最為關鍵的時期運行模式切換和用人現狀。陸陸續續在專題報告座談交流會議主持詞，袁泉從項目情況、組織化網絡架構、市面化營運、房產合法權益改變、降本提產預防方案各種后面運行建議大家等方看向調查研究組作了全面介紹英文。他寫出，項目運行要增進站位，牽涉最為關鍵的性職業要人員配備正規化SEO的優秀人才，在保證質量工作高品質的時候要利用有郊預防方案降本提產。

馬榮對新項目現時期的公司管控策劃服務管控前提理解了充沛的可能。她認為，旅館公司管控策劃的過程 時要強化裝備成本預算價值觀，運用意式化高新科技技術不斷提升公司管控策劃取得實效，在勞務工服務管控上會嚴厲監督機制，理想精益維護化服務管控，充沛激發職工樂觀性，立足職工平安價值觀，提高思想認識保護關鍵性生活，盡力將海棠旅館打帶來宿遷市酒店餐飲市場排頭兵。（供稿：綜合服務管控部、都市鎮團體）