6月14日(ri)晚上(shang)，集團(tuan)機構改(gai)革(ge)工作任務擴大觸摸(mo)會(hui)(hui)(hui)議平板在通海大夏二(er)樓檢(jian)測結果廳舉辦(ban)。集團(tuan)黨(dang)委(wei)會(hui)(hui)(hui)副黨(dang)支書魏善(shan)超(chao)、總(zong)(zong)管(guan)(guan)(guan)理(li)師(shi)總(zong)(zong)管(guan)(guan)(guan)理(li)師(shi)總(zong)(zong)管(guan)(guan)(guan)理(li)師(shi)吳同，淮上(shang)優才平臺監事會(hui)(hui)(hui)成員(yuan)長、總(zong)(zong)總(zong)(zong)管(guan)(guan)(guan)理(li)師(shi)鄒樓殿(dian)及行(xing)業、子（股(gu)份）平臺關(guan)于人工共(gong)160余(yu)萬參(can)與擴大觸摸(mo)會(hui)(hui)(hui)議平板。擴大觸摸(mo)會(hui)(hui)(hui)議平板由總(zong)(zong)管(guan)(guan)(guan)理(li)師(shi)總(zong)(zong)管(guan)(guan)(guan)理(li)師(shi)總(zong)(zong)管(guan)(guan)(guan)理(li)師(shi)吳同主持了。

大(da)(da)(da)動(dong)員講稿(gao)(gao)稿(gao)(gao)，魏善(shan)超副黨(dang)(dang)委(wei)(wei)書(shu)記帶隊與(yu)會(hui)(hui)(hui)者(zhe)人(ren)(ren)(ren)數(shu)讀書(shu)了(le)(le)《史黨(dang)(dang)委(wei)(wei)書(shu)記在(zai)市(shi)(shi)(shi)屬(shu)國有(you)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展方(fang)向(xiang)座(zuo)談交(jiao)流(liu)大(da)(da)(da)動(dong)員講稿(gao)(gao)稿(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)動(dong)員講稿(gao)(gao)》和《就(jiu)林(lin)鎮(zhen)長(chang)實地調研投(tou)資集(ji)團改(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展方(fang)向(xiang)運行(xing)(xing)動(dong)員講稿(gao)(gao)（結(jie)合錄音(yin)帶特(te)別整理(li)）》等(deng)文(wen)書(shu)。他(ta)表(biao)(biao)達(da)出(chu)來，此次了(le)(le)解感受到(dao)(dao)(dao)可積淀(dian)為其(qi)中一(yi)個“大(da)(da)(da)”字。改(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)是(shi)(shi)(shi)國之(zhi)(zhi)大(da)(da)(da)者(zhe)，也是(shi)(shi)(shi)市(shi)(shi)(shi)之(zhi)(zhi)大(da)(da)(da)者(zhe)，也控股(gu)(gu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)之(zhi)(zhi)大(da)(da)(da)者(zhe)。黨(dang)(dang)中國共(gong)產黨(dang)(dang)促進(jin)實行(xing)(xing)一(yi)個國營企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)央(yang)企(qi)(qi)(qi)改(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)五年期統一(yi)光(guang)榮使命在(zai)這之(zhi)(zhi)后，又得(de)出(chu)結(jie)論了(le)(le)實行(xing)(xing)一(yi)個國家品牌改(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)進(jin)十(shi)步升級(ji)統一(yi)光(guang)榮使命的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)(da)量決策(ce)者(zhe)促進(jin)；近(jin)幾(ji)這幾(ji)年來市(shi)(shi)(shi)委(wei)(wei)市(shi)(shi)(shi)政(zheng)工(gong)程建(jian)設(she)(she)府把國營企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)央(yang)企(qi)(qi)(qi)改(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)開(kai)發(fa)(fa)罷放全省工(gong)做(zuo)大(da)(da)(da)局觀(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)區域，市(shi)(shi)(shi)委(wei)(wei)史書(shu)記在(zai)被任命為鎮(zhen)長(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)會(hui)(hui)(hui)便談到(dao)(dao)(dao)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)緊(jin)(jin)抓“國資安全管(guan)理(li)六(liu)項重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)(dian)(dian)工(gong)做(zuo)”。在(zai)如此環境(jing)下，改(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)是(shi)(shi)(shi)“趁勢所(suo)(suo)趨”，是(shi)(shi)(shi)促進(jin)控股(gu)(gu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)多元化壯大(da)(da)(da)設(she)(she)計的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)十(shi)步，也控股(gu)(gu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)黨(dang)(dang)支部、董事(shi)長(chang)會(hui)(hui)(hui)、經(jing)(jing)營的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)班子(zi)思索熟慮、不(bu)停科學(xue)研究后而定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，是(shi)(shi)(shi)控股(gu)(gu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)現階段工(gong)做(zuo)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)二件事(shi)情。他(ta)談到(dao)(dao)(dao)，此次改(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)四是(shi)(shi)(shi)感到(dao)(dao)(dao)針對(dui)(dui)性(xing)之(zhi)(zhi)大(da)(da)(da)。期盼同(tong)學(xue)們要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)樹牢“不(bu)更換思想體(ti)系就(jiu)換人(ren)(ren)(ren)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值取向(xiang)，印象深刻清(qing)楚改(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)并非(fei)是(shi)(shi)(shi)停住(zhu)在(zai)方(fang)法上、紙頁上，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)其(qi)本質性(xing)改(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)舉動(dong)。如今控股(gu)(gu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)現在(zai)已經(jing)(jing)逐(zhu)項建(jian)立(li)改(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)方(fang)法，實行(xing)(xing)了(le)(le)詳(xiang)細的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)設(she)(she)計，明(ming)晰(xi)了(le)(le)時(shi)光(guang)表(biao)(biao)、線(xian)路圖圖，待方(fang)法判定控股(gu)(gu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)將(jiang)倒(dao)排(pai)施工(gong)進(jin)度、掛圖特(te)種(zhong)作(zuo)戰。第二是(shi)(shi)(shi)感到(dao)(dao)(dao)危(wei)害(hai)之(zhi)(zhi)大(da)(da)(da)。改(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)針對(dui)(dui)性(xing)趁終(zhong)會(hui)(hui)(hui)所(suo)(suo)出(chu)現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)危(wei)害(hai)就(jiu)大(da)(da)(da)。改(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)對(dui)(dui)有(you)很多人(ren)(ren)(ren)來并并非(fei)是(shi)(shi)(shi)不(bu)認(ren)識的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)句子(zi)，甚至是(shi)(shi)(shi)不(bu)小(xiao)人(ren)(ren)(ren)生人(ren)(ren)(ren)在(zai)改(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)年，能深重(zhong)(zhong)等(deng)級(ji)體(ti)諒改(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)終(zhong)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)性(xing)。改(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)代表(biao)(biao)著(zhu)著(zhu)老舊(jiu)立(li)新，必需會(hui)(hui)(hui)觸(chu)到(dao)(dao)(dao)既得(de)優勢者(zhe)，所(suo)(suo)出(chu)現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)危(wei)害(hai)也是(shi)(shi)(shi)前所(suo)(suo)已失(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。控股(gu)(gu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)今天湖北力威(wei)汽車有(you)限公(gong)司改(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)將(jiang)內(nei)外聯(lian)合，聯(lian)合提高效(xiao)率，緊(jin)(jin)抓改(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)日常任務(wu)正式出(chu)臺體(ti)現，期盼同(tong)學(xue)們要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)“躬身進(jin)入”思路。他(ta)所(suo)(suo)述，參會(hui)(hui)(hui)工(gong)作(zuo)人(ren)(ren)(ren)員要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)明(ming)晰(xi)控股(gu)(gu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)(dian)(dian)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)義，即(ji)改(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)并非(fei)是(shi)(shi)(shi)最(zui)終(zhong)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，改(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)更佳(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)發(fa)(fa)，改(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)(dian)(dian)圍繞點(dian)(dian)(dian)(dian)在(zai)開(kai)發(fa)(fa)。僅僅開(kai)發(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)更佳(jia)(jia)，改(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)才有(you)最(zui)終(zhong)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)性(xing)。控股(gu)(gu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)外要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)利用改(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)用開(kai)發(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題向(xiang)市(shi)(shi)(shi)委(wei)(wei)市(shi)(shi)(shi)政(zheng)工(gong)程建(jian)設(she)(she)府奪(duo)回一(yi)些喜歡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)試卷。

那么，集團(tuan)電(dian)(dian)話(hua)人力資(zi)市(shi)場部、企(qi)管法務部、水(shui)建集團(tuan)電(dian)(dian)話(hua)、名城(cheng)鎮集團(tuan)電(dian)(dian)話(hua)、市(shi)政(zheng)(zheng)工(gong)程(cheng)房產(chan)子(zi)(zi)(zi)有(you)(you)限公司子(zi)(zi)(zi)有(you)(you)限公司、垣寶集團(tuan)電(dian)(dian)話(hua)、產(chan)投子(zi)(zi)(zi)有(you)(you)限公司逐一(yi)是 政(zheng)(zheng)府部門、子(zi)(zi)(zi)有(you)(you)限公司代表人使用了實地講(jiang)演。

最后，副總經理吳同就集團改革工作提出了三點意見。一是提高思想認識，深刻領會改革重大意義。進入新時代，要保持集團持續健康高質量發展，實現躋身一流企業的戰略目標，必須進行更大力度、更深層次、更根本性的改革，向改革要動力，向創新要活力。希望大家思想認識要到位。要提高政治站位，統一思想認識，管理層要堅持落實領導責任和主體責任；普通職工要在最短的時間內把自己最好的一面展示出來，堅持公平、公正的立場和公道正派的作風。心態要擺正。要站在全局的角度考慮問題，把集團的利益放在第一位。工作要嚴密。要堅持原則，嚴格要求，要做好本部門、公司人員的思想引導工作，處理好改革與經營的關系，保證集團各方面工作順利進行。紀律要嚴格。一是要嚴格政治紀律、保密紀律、工作紀律、組織紀律。二是突出重點難點，扎實推進改革工作。要準確把握改革思路和目標，聚焦市委史書記提出的“減負、增效、賦能、保穩”理念，以“國資管理十項重點工作”為目標，以“質量效益”為中心，聚焦主責主業，推進重點工作落地落實。要加快盤活處置存量低效閑置資產；加快推進經營管理、清欠清收、解決歷史遺留問題等工作；突出抓好安全生產，確保安全發展。三是強化責任落實，確保完成改革任務。要加強組織領導，子（控股）公司要建立健全主要領導親自抓、分管領導具體抓、部門聯合行動的工作機制。要以高度的政治自覺，統籌協調推進改革的相關工作；要建立良好的溝通機制，確保集團對外一個聲音，確保改革整合工作有序穩定推進。只要堅持改革正確的方向，堅持開拓進取的理想信念，發揚城發人的奉獻精神和優良傳統，定能走出城發人“重塑主業”的新賽道、新路徑，實現更加美好的未來。（供稿：綜合管理部）