為(wei)進(jin)一步增強(qiang)集團工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)管理(li)(li)(li)條線的(de)(de)的(de)(de)NCC系(xi)統軟件實(shi)際操作能(neng)力素質，全面掌(zhang)握納入集團重點(dian)管控的(de)(de)項(xiang)目主要信息(xi)，近日，集團公司團隊落實(shi)NCC整體工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)管理(li)(li)(li)板塊(kuai)業務(wu)操作專(zhuan)項(xiang)培訓輔導。各子(zi)（控股(gu)）公司工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)管理(li)(li)(li)職能(neng)部門(men)負(fu)責人(ren)及具體管理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)參加培訓會議(yi)(yi)，會議(yi)(yi)由集團工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)管理(li)(li)(li)部部長(chang)金開(kai)武主持(chi)。

培訓班表態發言稿，NCC操作系統工業師需緊緊圍繞項目立項、項目檔案、項目人員信息以及后期項目信息維護操作中需要重點關注的問題進行培訓，并詳細演示教學。NCC系統工程師對與會人員提出的疑問進行充分解答，達到了釋疑解惑的目的。

末尾，國際單(dan)位(wei)過(guo)程控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)部組長金開武(wu)牢固樹立(li)，NCC系統(tong)化(hua)下該業務控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)版塊堅持什么以(yi)“管受得(de)了、管得(de)實、管得(de)嚴(yan)”為(wei)運行抓手(shou)，各子（控(kong)(kong)股單(dan)位(wei)）單(dan)位(wei)要(yao)重視我局(ju)指(zhi)導進度表，規定運行習性，將(jiang)NCC系統(tong)化(hua)與該業務控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)有(you)機(ji)肥料根據在一塊兒，促動國際單(dan)位(wei)該業務風(feng)險(xian)管控(kong)(kong)技術水平(ping)向數據化(hua)進發。（供稿(gao)：過(guo)程控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)部）